“ボス”としての在り方を体系化する 上位管理職向け研修

― 部長・工場長・課長への階層別マネジメント研修の導入 ―

提出日:2025年7月6日

提出者:AHPE 花園


1. ご提案の背景

現場で見られる課題:

→そこで、社長から部長・工場長へ、部長から課長へと「責任のバトン」を渡すための、**短時間・高頻度・階層別の“ボス研修”**を提案します。


2. 研修の構造と対象

✅ ステップ① 社長 → 部長・工場長

目的 内容
営業/製造の最高責任者としての視座を養う 会社全体から部門を見る視点
・数値責任+人材育成責任の両立
・現場から部長への“上司交代”意識の切替
・課長に「任せる力」の磨き方

✅ ステップ② 部長 → 課長

目的 内容
「プレイヤー課長」から「育てる課長」への転換 上司視点での役割理解
・チーム成果のマネジメント
・“任せ方”“育て方”“叱り方”の実践例
・部長の考えを現場に伝える伝道者に

3. 実施形式

✅ 実施概要